Nachhaltigkeitsorganisation und wesentliche Themen
Unsere Nachhaltigkeitsorganisation ist fest verankert in den verschiedenen Abteilungen. Die Prioritäten unserer Initiativen basieren auf unserer Wesentlichkeitsanalyse und den daraus abgeleiteten materiellen Themen. Die Projekte, die zur Erreichung der strategischen Nachhaltigkeitsziele führen, werden jährlich definiert.
Organisation
Die Festlegung und Aktualisierung der Nachhaltigkeitsstrategie und die Verantwortung über die Genehmigung der wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen – sowie deren Berichterstattung - liegen beim Verwaltungsrat als oberstes Leitungsorgan des Unternehmens. Dieser steht in regelmässigem Austausch mit der Geschäftsleitung.
Die Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie wird durch die Nachhaltigkeitsabteilung koordiniert, welche durch ihren Austausch mit der Task Force «Gebäude und Nachhaltigkeit» sowie der Task Force «Personal und Governance» die Aktivitäten priorisiert. Diese Gruppen sind aus einzelnen Geschäftsleitungsmitgliedern und Abteilungsleitern aus den Bereichen Bau, Bewirtschaftung, Nachhaltigkeit, Personal und Legal zusammengesetzt. Die Gruppen tragen ausserdem dazu bei, dass die Nachhaltigkeitsinitiativen vorangetrieben werden und in die täglichen Geschäftsprozesse integriert werden. Die Implementierung sämtlicher Initiativen findet im operativen Betrieb statt.
Unsere wesentlichen Themen
Die Wesentlichkeitsanalyse ist eine wichtige Grundlage zur Identifikation von materiellen ökologischen, sozialen und ökonomischen Themen, die unsere Geschäftstätigkeit und unseren langfristigen Erfolg beeinflussen. Nach 2019 und 2021 wurde im Geschäftsjahr 2024 erneut eine umfassende Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt. Diese wurde für die Umsetzung von GRI und für ein breites Verständnis des Nachhaltigkeitskontextes als doppelte Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt. Bei der Beurteilung wurden demnach einerseits die positiven und negativen Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeit auf die Umwelt und unsere Stakeholder beurteilt, andererseits die Chancen und Risiken, die sich aus den gesellschaftlichen und ökologischen Herausforderungen ergeben. Dabei wurden auch die UNO-Nachhaltigkeitsziele (UN Sustainable Development Goals, UN SDGs) berücksichtigt.
Ziele im Überblick
Die in der Wesentlichkeitsanalyse identifizierten Themen bestimmen die Prioritäten unserer Initiativen im Bereich Nachhaltigkeit:
Klimawandel
- Reduktion der CO2-Emissionen (Scope 1 und 2) um 50% bis 2035 gegenüber 2019
- Netto Null CO2-Emissionen bis 2050 (betriebliche Emissionen, Scope 1, 2 und 3)
- 100% des Eigentümer-bezogenen Stroms aus erneuerbaren Quellen bis 2025
- Portfolioweite Implementierung von Green Lease Klauseln
- Reduktion der grauen Energie bei Neubau- und Renovationsprojekten
Materiallebenszyklus
- Bezug regionaler oder lokaler Materialien sofern möglich und sachgerecht
- Reduktion des Anteils nicht erneuerbarer Primärrohstoffe bei Bauprojekten
- Stärkung der Kreislaufwirtschaft
Standortattraktivität
- Ausgezeichnete Lage der Liegenschaften
- Hohe Produktqualität durch respektvollen Umgang mit historischer Bausubstanz und Zertifizierung von Liegenschaften
- Aufwertung der Liegenschaftsumgebung
Engagiertes Team
- Anhaltend hohe Mitarbeitendenzufriedenheit auf Basis GPTW-Befragung: Trust Index und Allgemeine Zufriedenheit über 80%
- Stabile Fluktuation um 10%
- Abwesenheitsrate von unter 3% (ohne Absenzen wegen Nicht-Betriebsunfall)
Mieterzufriedenheit
- Mieter-Gesamtzufriedenheit gemäss Mieterbefragung über Benchmark
- Rücklaufquote bei Mieterbefragung höher als Branchendurchschnitt
Finanzielle Resilienz
- Hohe Werthaltigkeit und Stabilität
- Auszahlung von mindestens 70% des konsolidierten Jahresgewinns ohne Liegenschaftserfolg als Dividende an die Aktionäre
- Einhaltung von Sustainable Finance-Kriterien
Verantwortungsvolle Unternehmensführung
- Offenlegung nach IFRS, EPRA, GRI
- Schutz von Kundendaten
- Unternehmensweite Einhaltung des PSP-Verhaltenskodex
- Vorantreiben der Nachhaltigkeitsbemühungen
Weitere Informationen zu unseren Zielen und Massnahmen in Bezug auf die jeweiligen materiellen Themen finden Sie unter Klimawandel, Materiallebenszyklus, Standortattraktivität, Engagiertes Team, Mieterzufriedenheit, Finanzielle Resilienz und Verantwortungsvolle Unternehmensführung.