PSP rassemble

Lorsque nous parlon de valeurs, des stratégies, de surfaces locatives ou de projets, l'humain occupe toujours une place centrale. Il ne s'agit pas «seulement» de nos collaborateurs, mais aussi de nos locataires, nos sociétés partenaires et toutes les autres parties prenantes.


Nous sommes fiers de faire partie de la famille PSP Swiss Property. Notre travail nous motive et nous enrichit. Nous nous traitons avec respect et sommes ouverts à la nouveauté. Car nous n’atteindrons nos objectifs que si nous sommes prêts à faire bouger les choses ensemble.

 

Notre approche

Pour garantir un succès durable, il faut penser à long terme et assumer ses responsabilités vis-à-vis de l’humain et de l’environnement. PSP Swiss Property s’intéresse de près aux différentes attentes de ses parties prenantes.

Notre objectif est de créer de la valeur ajoutée. Nous y parvenons grâce à des solutions partenariales marquées par le respect, la compréhension et la confiance. Les attentes de nos collaborateurs, de nos clients et partenaires commerciaux, de nos actionnaires et du public sont au centre de nos préoccupations. Nous prenons leurs préoccupations au sérieux et nous nous efforçons d’en tenir compte de manière équitable.

Notre stratégie

PSP Swiss Property crée de la valeur ajoutée en optimisant son portefeuille d’immeubles et de projets de développement existants (croissance organique) et en réalisant une croissance externe.

Croissance organique

Le développement du portefeuille immobilier axé sur la qualité et la valeur est au cœur de ce processus. La collaboration professionnelle entre l’Asset Management des actifs immobiliers, le service de construction et l’unité de gestion est un facteur de réussite essentiel. Les activités de location et la modernisation d’immeubles sélectionnés sont les activités principales dans le cadre de l’optimisation de notre portefeuille.

Croissance externe

Ici, l’accent est mis sur les rachats d’entreprises, les acquisitions de portefeuilles immobiliers ou les achats d’objets individuels. Lors de l’évaluation des objets d’achat potentiels, nous sommes extrêmement sélectifs, car la taille du portefeuille n’est pas une fin en soi pour nous. Nous n’achetons que si le prix, la situation et les perspectives d’avenir laissent entrevoir une plus-value pour les actionnaires. L’évaluation minutieuse du profil risque/rendement est décisive pour chaque acquisition.

Dans le cadre de l’optimisation du portefeuille, il est également possible de vendre des objets.

Notre valeurs

Collaborateurs

Respect – Estime mutuelle et dialogue

Responsabilité – Loyauté et engagement

 

Locataires et partenaires commerciaux

Engagement – Grande qualité de service et fiabilité

Flexibilité – Soutien personnalisé

Actionnaries

Création de valeur ajoutée – Croissance qualitative

Confiance – Compréhensible modèle de business

 

Public

Substance bâtie – Valeurs immuables et valorisation de l’espace public

Conservation des ressources – Vigilance particulière accordée aux nouvelles constructions et aux transformations

Dialogue avec nos parties prenantes

Collaborateurs

  • Culture d'entreprise marquée par le respect et la responsabilité
  • Hiérarchie plate et philosophie « Open Door » permettant des échanges simples et des voies de décision courtes
  • Entretiens d'évaluation et de développement réguliers
  • « Collaboration Lab » comme lieu d'échange interne
  • « PSP Academy » permet le transfer de savoir-faire
  • Enquête périodique auprès des collaborateurs

 

Locataires et partenaires commerciaux

  • Échange direct avec les locataires grâce à une présence sur place, une gestion immobilière propre et des concierges.
  • Le Key Account Management assure le suivi de la clientèle
  • Enquêtes périodiques auprès des locataires
  • Échange régulier avec les partenaires commerciaux lors de la réalisation des mandats

Actionnaires

  • L'assemblée générale annuelle permet l'exercice des droits de vote et le dialogue personnel avec les actionnaires.
  • Rapports transparents par trimestre
  • Entretien du marché des capitaux par des roadshows internationaux
  • « Property Tours » pour les analystes et les investisseurs
  • Participation à différentes enquêtes, par ex. GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark) et CDP (Carbon Diclosure Project)

 

Public

  • Implication de la communauté concernée dans les projets de construction
  • Communication régulière et adaptée à l'échelon concernant l'avancement des travaux de grands projets
  • Échange constant avec les médias
  • « Story Telling » à travers LinkedIn et @PSP newsletter
  • Participation à des panels et à des interviews dans des revues spécialisées
  • Affiliation à diverses associations dans lesquelles nous nous engageons activement, par exemple VIS, EPRA.

Nous avons recensé les exigences des différentes parties prenantes dans notre analyse de sensibilité. Celle-ci constitue une base importante pour l’identification des questions essentielles d’ordre écologique, social et économique qui influencent nos activités commerciales et notre succès à long terme.

Les valeurs de PSP déterminent également notre code de conduite, qui décrit le comportement que nous attendons de nos collaborateurs dans leurs activités professionnelles.

Mais nous attendons également de nos partenaires commerciaux qui nous livrent des marchandises ou nous fournissent des services qu’ils respectent nos normes élevées. Le code de conduite pour les fournisseurs et les prestataires de services décrit les exigences en matière de comportement commercial éthique, de respect des droits de l’homme et de protection de l’environnement.

Ligne d’intégrité des PSP

Dans nos relations d'affaires, nous nous basons sur une approche de collaboration et de confiance comme base d'une coopération durable et réussie. Les attentes à notre égard sont décrites dans notre code de conduite.

Il se peut que vous ayez connaissance d'une faute présumée ou réelle susceptible de nuire à notre entreprise ou à notre réputation. Vos informations nous permettent d'agir à un stade précoce, d'éviter autant que possible les dommages et de contribuer au succès durable de PSP Swiss Property. Nous avons mis en place cette ligne d'intégrité pour les employés et les tiers – qu'il s'agisse de clients, de fournisseurs ou d'autres partenaires commerciaux – afin qu'ils puissent signaler de telles informations.

Nous vous remercions de votre soutien !

Vous pouvez soumettre votre rapport ici

Downloads

Document
Date
Type de fichier
Télécharger
PSP Code de conduite pour fournisseurs et prestataires de services
pdf
Télécharger